블로그 챌린지
내가 참여할 수 있는 정부 지원 사업 리스트업
| 제목 | 접수기간 | 비고 | 링크 |
| 2024 전략기술 딥테크 창업 촉진 사업 참여기업 모집 | 2024.07.19(금) 00:00 ~ 2024.12.31(화) 23:59 |
대전광역시, 공공기술 활용 |
https://me2.do/IItf89x2 |
| [전남정보문화산업진흥원] 2024년 1인 창조기업 지원센터 신규 입주기업 상시 모집 공고 | 2024.07.15(월) 10:00 ~ 2024.12.31(화) 18:00 |
전남 목포시 | https://me2.do/xNLlixEX |
| 신사업창업사관학교 | 25년 3월 중순 확인 | https://www.sbiz.or.kr/nbs/main.do |
지원 사업을 확인할 수 있는 사이트
- https://www.k-startup.go.kr/
- https://www.beginmate.com/
- https://www.semas.or.kr/web/SUP01/SUP0103/SUP010301.kmdc
- https://knowhow.ceo/
'잘 팔리는 문구' 예시 5개 찾아보기
- 박카스: 시작은 피로회복부터
- 카누: KANU 세상에서 가장 작은 카페
- 에이스침대: 침대는 가구가 아닙니다. 침대는 과학입니다.
- Verizon: Can you hear me now?
- Airbnb: Belong anywhere.
강의 요약
초기 자본 획득 전략
1. 정부 지원 사업
정부 지원을 받기 위한 체크리스트
- 기술적인 요소를 포함하는가?
- 확장되어 더 많은 사람에게 가치를 전할 수 있는 사업인가?
선정될 확률이 높은 조건
- 팀원의 스펙이 상위권인가?
- 큰 성과를 이룬 창업 경험이나 대기업 경험이 있는가?
- 비즈니스 모델이 확실한 차별점을 가지고 있는가?
- 타 경쟁사가 벤치마킹하기 어려운 사업인가? - 특허, 시장 선점, 기술력 등 강조
- 글로벌 시장으로 진출할 수 있는가? - 진출 계획 수립하기
2. 투자 유치
소규모 창업자 입장에서는 투자를 받지 않는 것이 가장 좋다. 이해관계자가 많아지고, 의사결정에 많은 제약이 생기기 때문이다. 그러나 회사를 키우고 유니콘 기업이 되기를 꿈꾸고 있다면 어느 시점에서는 투자 유치가 필요하다.
시드 투자(초기 투자)를 받을 수 있는 체크리스트
- 상위 대학/해외 대학 출신인가?
- 대기업이나 규모가 큰 스타트업 출신의 멤버가 있는가?
- 창업 성과를 이룬 창업 경험/창업을 하고 수없이 실패한 경험이 있는가?
- 하려는 사업에 맞는 사람인가?
- 아이템의 시장성이 충분한가? - 수백억 대의 매출
시리즈 A 투자(후속 투자)를 받을 수 있는 체크리스트
- 충분한 매출을 올렸는가? (순이익은 중요하지 않음)
- 경쟁업체에서 따라오기 힘든 기술적 장벽을 만들었는가?
- 시장을 선점해서 시장의 선두가 될 준비가 되었는가?
3. 대출
이미 매출이 나오고 있고, 매출을 극대화할 수 있다는 확신이 있다면 대출은 좋은 옵션이다.
팀빌딩
혼자 창업하는 경우 많은 장애물을 만나고 포기하게 될 가능성이 높기 때문에 나와 함께 일할 팀원을 구하는 것이 필요하다. 또한 팀으로 일할 경우, 팀원 개개인의 특화된 능력을 통해 더 좋은 퍼포먼스를 낼 수 있다.
팀원 구하는 법
- 자기 객관화:나와 동급인 팀원이나 살짝 아래 레벨이지만 열정과 에너지가 있는 팀원을 구한다.
- 네트워킹: 내 사업에서 내세울 것이 없는 초기에, 온라인에서 팀원을 찾는 것은 불가능에 가깝다. 오프라인 모임에서 동일한 관심사를 가진 사람을 찾아낸다.
팀으로 일할 때 주의할 점
- 여러 사람이 함께 일하기 때문에, 의사결정에 많은 시간과 감정을 소모하게 된다. 가설 검증 단계에서 많은 시간을 투자하지 말자고 모두가 동의한 뒤에 시작하는 것이 좋다.
- 회사는 성장했지만 팀원이 성장하지 못한다면 다른 역량이 좋은 팀원을 들일 수 없다. 역량이 부족한 팀원을 내보내는 것도 어쩔 수 없이 필요하다.
팀원 모두가 나처럼 일하게 하는 방법
- 접근 동기: 회사의 비전에 대해서 지속적으로 공유하고, 회사의 성장이 개인의 성장과 일치한다는 것을 전달한다.
- 회피 동기: 무능력해 보이기 싫은 심리를 이용한다. (ex. 일일 업무 공유)
- 넛지: 강요받는다는 느낌을 주지 않는다. 자율성 보장을 보장하고 책임감을 강조한다. (ex. 출퇴근 시간 자유)
창업형 인간을 위한 조언
- 내가 세상에 작용하지 않으면 그에 따른 반작용도 없다.
- 나의 스킬 개선과 브랜딩을 위한 투자를 아끼지 말자.
- 고통은 일시적이지만 성장은 유지된다.
- 주변을 나와 방향이 같은 사람으로 채워라.
데일리 체크리스트 5가지
- 나는 오늘 세상에 하나 이상의 작용을 가했는가?
- 내일의 나에게 적절한 퀘스트를 부여했는가?
- 오늘 방어시스템이 동작하지는 않았는가?
- 긍정적 스트레스를 받는 환경을 조성했는가?
- 세상을 두고 반복해서 실험을 하고 있는가?